今天在怿飞的BLOG发现关于WEB标准的几个境界.挺有道理.
迷茫时可以看看,找回学习的方向.
WEB标准第一境界,会用CSS布局,可以脱离table
WEB标准第二境界,能够兼容流行的浏览器,IE5.x——IE7.0,Firefox1.5+,Opera跟Firefox差不多
WEB标准第三境界,语义化的结构,搜索引擎优化初步,WAI(网站亲和力)基础,兼容打印,和手持设备
WEB标准第四境界,模块化的网页编码,大型项目的开发模式,网站前端性能优化,向前向后兼容所有浏览器和设备,搜索引擎优化高级,亲和力WAI1 AAA级(WAI2变动挺大,我不了解)
WEB标准第五境界(某些公司找前端的就要求这些),交互设计,前端编程(Javascript,Flex,AJAX),SEO关键词基本库等等外部技术,后台编程基础
WEB标准第六境境界,WEB前台架构师,负责前端编码架构,做类似与大型WEB2.0产品(Google web2.0,yahoo web2.0,qzone之类的)前端,DISCUZ论坛也很复杂。
前端开发工程师 Web Developer
精通各种Web前端技术,包括XHTML/XML/CSS/Javascript/ActionScript等(JS和AS之一即可);
深刻理解Web标准,对可用性、可访问性等相关知识有实际的了解和实践经验;
有基于Ajax或Flash的RIA应用开发经验;
至少精通一门非Web前端脚本的语言(如Java/PHP/C++),并有项目经验;
个性乐观开朗,逻辑性强,善于和各种背景的人合作;
计算机、数学、自动化等相关专业本科以上学历优先。
1、上篇文章说到创业公司可以没有固定的设计团队,引来了老冒更远的延伸:(大意)“创业公司别找全职设计师,好的少而且贵。应该找外包或顾问。应该所有人一起设计”。
也引来朋友私下给我写邮件:(大意)“这篇文章可能会误导一些创业公司真的把自己的设计团队砍掉,国内的产品经理和工程师不具备设计能力,如果真的没有专门设计师,一切会很糟。”
2、有必要总结一下我上文的观点:
1>设计是所有人的事情。
2>很多时候因为有了设计师,“其他人”就不再管设计的事情。于是“设计成了一个人的事情”。
3>因为创业公司很忙,于是演变成了“一个人的设计”,甚至“设计”从一开始就出现了错误(需求理解的错误)。
4>所以,在创业公司搞一个专门的“设计部”往往效果是反面的。(这可能是中型公司PM和UE斗争的根源)
一篇很好的文章,推荐给大家看看,你会收益良多.
1、最近多次被不同的创业者问到类似的问题:我们现在只有两个设计,一个是互动设计,一个是美术设计;像我们这样的创业公司最好需要多少人的用户体验设计团队?
我的回答是:这样就挺好。不用在公司大张旗鼓的搞个“设计部”,往往搞一个团队并冠上“设计部”以后,你会发现你的产品设计反倒更糟糕了。最主要还是调动所有人一起来参与设计。再说,你们也没有那么多钱请凤毛麟角般的“好设计师”。
2、我每到一个新客户的公司,做设计的同事都对我说类似的话:“你终于来了,你不知道在我们公司这些产品的用户体验根本没法做,我们几个设计师每日每夜的苦干,还总是搞不起来…”
经过半天或者几个小时的了解以后,我常对他们说:“你们这样干不累才怪呢。干脆把‘设计部门’解散了,你们轻松而且体验可能会好起来。”

今天给一个公司设计一个LOGO,折腾了半天,心里算有点想法.
以恒钛的第一个字母HT来设计.画是画出来了,但自己并不是很满意.


近期的作品,客户很满意,小乐一下。^_^